2020年05月20日

如何啟動創業,作為年輕人

如果你打算自己創業,我建議你從別人的成功故事中學習,但更重要的是,理解為什么這么多人失敗。 因為,從統計上講,失敗的機會大於成功的機會。 所以,如果你做好防禦,對於創業來說,也是非常重要的事情,畢竟,良好的防禦是最好的攻擊。


創業企業定位的思考,我們國家為了能夠降低失敗的風險,我們在創業教育之前,就一定要有一個清楚的去規劃、定位、策略執行務必精准。商城如戰場,創業能力就是個戰場。所以要清晰的戰略,在執行上,最好方法就是通過集中精銳,重點發展進行技術突破。千萬不要漫打散彈,無的放矢。我們是創業者,那么教師必須要對自己創業的方向,一定要有清晰的定位,當然也是我們不僅可以從兩個重要方向信息進行管理結構面的思考,一是外部的環境,二是加強內部的條件。


首先,(外部環境分析)緊張型業務模式的思考


其實就是這種學生思考教學模式是從外部市場環境進行分析問題著手。仔細研究分析企業外部的環境,究竟發展提供一個什么工作機會。聰明的創業,一定要懂得「時勢造英雄」的道理。


企業家實際上是思想,是,是從外部環境分析商業機會,如果他已經很明確的方向,然後再考慮如何整合資源,創造條件,抓住機遇。這條道路的重點是:是否准確地把握了機會點,點把握機會,那么天然資源的整合將是成功的。


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二、推力型創業思考模式(內部環境條件進行分析)


這種思考模式是從內部條件分析著手。分析自己具備什么特殊的競爭條件。如果再深一層的思考就是,自己本身就能夠組織彙集什么資源,這個資源庫有什么特殊的競爭力。


聰明的企業家,其實會知道如何選賢與能,兌現承諾,創建自己的球隊。他必須知道,這是什么球隊缺少天賦,應該去如何發展自己的資源庫。企業家與劉備,關羽和張飛的聯盟,當最初組建團隊,然後三顧茅廬,邀請年輕的軍師諸葛亮加入他們的隊伍,然後穩定三分天下的戰略格局爭第一。


創業者的這個思維方向就是明確把握自己內在的特殊競爭力,然後以自己的競爭力為基礎,就可以抓住合適的創業機會,當然這樣的創業者,對於創業機會有相當的敏感度..


事實上,許多通過創業有志青年是希望他們能,以實現其職業生涯中最大的成功,但成功的企業家畢竟是少數,新公司的創始人之一,每年,至少有50%的已內關閉半年時間,並為關閉的主要原因是他沒有把握創業的基本規則。


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Posted by 淺笑嫣然 at 16:45│Comments(0)教育
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